1、人力资源规划与政策：核心是建立与战略相匹配的人力资源制度与体系，统一规划。

       支撑战略，提前储备；

       针对需求，分类管理。

2、招聘与任用：核心是适人适岗，明确用人标准，并确保招聘任用过程的公平，透明。

       标准明晰，先内后外；

       品德优先，能力为要。

3、培育与发展：核心是建立基于岗位胜任力的培训模式，构建通畅的职业通道，尊重员工个人意愿，发展专业能力，提升领导力。

   完善通道，规划发展，提升能力。

4、激励：核心是进行基于员工贡献的价值分配，共享企业价值增长。

       市场牵引，有效激励；

       共创事业，有效增值。

5、退出：核心是形成良性循环，干部能上能下，员工能进能出，并为有贡献的员工提供合理保障。

       公平竞争、量才适用，

       合理保障，适度淘汰。